OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de realizar una gestión de proyectos utilizando MS Project
DIRIGIDO A:
Participantes con conocimientos de manejo y control de proyectos.
METODOLOGÍA:
• Taller práctico y dinámico basado en el producto o servicio que la empresa ofrece.
• Ejercicios individuales y grupales.
CONTENIDO:
La administración de Proyectos
- Definición Administración de Proyectos
- Plan de Proyectos
- Control y seguimiento del proyecto
- Cierre del Proyecto
Microsoft Project
- Ambiente de trabajo
- Barra de vista
- Elementos Básicos (Tareas, recursos y asignaciones)
- Flujo de Información
Estructuración del Proyecto
- Estructura lógica
- Tareas, Fases e hitos
- Tareas repetitivas
- Secuencia y vinculación de tareas
- Periodos laborables
- Asociación de Tareas
- Proyectos y Subproyectos
- Archivo Consolidado
- Mostrar u ocultar tareas de resumen a nivel de proyecto.
Estimación y asignación de recursos
- Especificar requerimientos de recursos
- Recursos de trabajo
- Recursos de materiales
- Asignar recursos a una tarea
- Quitar un recurso de una tarea
Estimación de costos del proyecto
- Forma de calculo de los costos en Project
- Tasas de Pago y tarifa para los recursos
- Horas Extras
- Asignación de tasas múltiples a un recurso
- Costo fijo de tareas
- Tasa de los recursos materiales
- Asignar Costo a un recurso material
- Acumulación de costos
- Costo Total del proyecto, costo de tareas y recurso
- Distribución de costos a lo largo de una tarea
- Reducción de costos
DURACION
16 horas académicas.
PARTICIPANTES:
10 por Grupo
SE INCLUYE
• Materiales
• Certificados
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